Новые курсы в линейке PM Expert!
1. Использование Spider Project
Курс предназначен для обучения базовым навыкам работы со Spider Project. В процессе обучения темы излагаются в разрезе логики задач управления проектами, а не в соответствии со структурой команд и настроек программного продукта.
Вы научитесь точно определять возможности показателей и функций ПО и области применения в конкретно ваших проектов, грамотно его использовать, оптимизируя ресурсы, а также сможете обоснованно выбрать информационную систему управления проектами, изучив возможности Spider Project, ведь практические задания составляют целых 85% курса!
Подойдёт для:
- Руководителей и администраторов проектов;
- Специалистов и руководителей сметно-договорного, производственного и планово-технического отделов;
- Специалистов по контролю поставок и ходу выполнения проекта;
- Специалистов, вовлеченные в проектную деятельность;
- Сотрудников диспетчерских служб;
- Специалистов, использующих в своей работе другие системы управления проектами.
Длительность: 3 дня, 24 академических часа: 15% - теория, 85% - практические задания.
Ближайшие даты проведения: 14-16 октября, онлайн.
2. Управление программой реализации мегапроекта в соответствии со стандартом PM GATE
Мы уже неоднократно рассказывали про стандарт PM GATE, разработанный нашими коллегами из PM Excellence, а Александр Кутузов, один из главных разработчиков стандарта, провёл вебинар.
Стандарт PM GATE - это готовый алгоритм для управления программой реализации мегапроектов. Разработан на основе лучших российских и зарубежных практик, а также большого опыта экспертов PM Excellence. Данный стандарт фокусируется на управлении выгодами на протяжении всего жизненного цикла программы - от создания концепции до эксплуатации результатов мегапроекта.
Учебный курс построен на основании стандарта PM GATE, благодаря чему слушатели познакомятся с основными элементами управления программами мегапроектов, включая набор стадий и этапов жизненного цикла, ключевые роли участников, условия перехода программы с этапа на этап, а также получат рекомендации к адаптации и внедрению стандарта!
В ходе курса приводятся примеры из реальной практики и выполняются практические задания, и после его прохождения слушатель сможет:
- построить профессиональное управление длительными программами и мегапроектами;
- создать прозрачный путь управления выгодами программы, мегапроекта в любых отраслях;
- сохранить гибкость и мобильность;
- сформировать навыки использования методов, техник и инструментов, применяемых при управлении программой проектов и зарекомендовавших себя в российской практике;
- усилить профессиональные компетенции команды управления программами и мегапроектами и сформировать базис для карьерного роста в данной сфере.
Продолжительность:16 часов обучения под руководством тренера: 50% - теория, 50% - практические задания.
Формат обучения: онлайн или очно.
Ближайшие даты проведения: 7-8 ноября, онлайн.
СМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ
