Для разработки новых продуктов с высоким уровнем неопределенности в требованиях заказчика или внешней среды подходят особые методологии - гибкие. Эти методологии активно используются в IT-проектах, стартапах и инновационных проектах, а также для достижения маркетинговых целей.

На курсе рассматриваются преимущества Agile-методологии, чем отличается Scrum от Kanban, в каких случаях гибкие методологии будут полезны специалисту и компании.

Обучение современным Agile-практикам и инструментам в дополнение к классическим подходам поможет обеспечить прозрачность процессов в работе команд и упорядочить планирование и управление сроками проектов в условиях постоянных изменений.

Для лучшего закрепления материала каждая тема завершается бизнес-игрой, в ходе которой участники решают практические задачи с помощью актуальных Agile-инструментов.

После прохождения курса слушатель сможет:

• выбрать эффективный подход для своих проектов
• определять роли в команде
• планировать спринты
• проводить коллективную оценку задач
• пользоваться Kanban-доской
• вести бэклог
• эффективно проводить ретроспективы
• создавать отличные продукты, когда даже заказчик не совсем понимает, что хочет
• быстро адаптироваться к новым обстоятельствам
• легко встроиться в Agile-команды и проекты
• получить конкурентное преимущество и в бизнесе, и в карьере.

• Руководители проектов, планирующие расширить и систематизировать свои знания по гибким подходам в управлении проектами
• Начинающие руководители проектов и проектные специалисты, которые планируют использовать в своей работе Agile-подходы
• Компании, заинтересованные в обучении своих сотрудников современным Agile-практикам и инструментам в дополнение к классическим подходам

Предварительная подготовка

Для прохождения курса слушателю рекомендуется иметь базовые знания по управлению проектами и основ классического подхода.

Введение в Agile – 3 часа

Обзор программы тренинга

• Особенности проектной деятельности и управления проектами.
• Отличия проекта, продукта и операционной деятельности.
• Основные практики управления продуктом.
• Семейство подходов Agile. История Agile.
• Основные практики и фреймворки Agile.
• Критерии использования Agile.
• Модель Stacey.

Agile Manifesto.

• Ценности и принципы Agile Manifesto.

Практика - самый близкий вам принцип Agile Manifesto

Практика - Agile Manifesto своими словами

Фреймворк Scrum – 3 часа

Фреймворк Scrum – детальный разбор.

• Назначение и области применения.
• Ценности Scrum.
• Роли Scrum - Владелец продукта, Скрам-мастер, команда разработки.
• Бэклог продукта и бэклог спринта.
• Планирование спринта, ежедневный скрам, ревью спринта и ретроспектива.
• Особенности Scrum -размер команды, таймбоксы, определение готовности.

Практика - планируем спринт, проводим ретро

Практики Agile – 3 часа

• Инструменты Lean и Kanban в Agile.
• Принципы 6 Sigma.
• Lean 5S.
• Бережливое производство - концепция потерь TIMWOOD.
• Обзор Lean Software Development.
• KANBAN - описание метода, принципы и роли.
• Работа с Kanban доской.
• Метрики потока задач - Cycle time, lead time, Throughoutput

Практика работы с доской Kanban

Инструменты Agile – 3 часа

• Концепция XP.
• Ключевые практики XP - коллективное владение кодом, TDD, рефакторинг, парное программирование, непрерывная интеграция, релизы.
• Оценки задач - покер планирования, Story Points.
• Agile Project Charter - DEEP и 5W.
• Диаграммы сгорания итераций.
• Информационные радиаторы.
• Коучинг.
• Фасилитация - инструменты и техники.

Практика - оценка задач с помощью Story Points/

Масштабирование Agile – 3 часа

• Программные инструменты Agile - Jira, Trello, Miro.
• Понятие офис управления проектами.
• Офис управления Agile-проектами.
• Фреймворк масштабирования Large Scale Scrum – LeSS.
• Фреймворки SAFe и Nexus.

Практика - формируем AgilePMO

Продолжительность курса:

5 дней по 3 астрономических часа с 17:00 до 20:15 (в том числе кофе-брейк).

Формат обучения: онлайн, вечерний формат.